這個月我們出版社有一本超級重點書――《華爾街的猴戲――闖蕩華爾街的金融叢林》一上市第一週就攻上博客來與金石堂暢銷排行榜。這本書之所以成為超級重點書不光只是書的內容非比尋常（很多編輯都覺得自己負責或選的書是非常好的書），還有行銷資源的投入超過新台幣百萬元之譜，簡言之，這本書如果我操作好是應該的，操作不好就是我有問題，壓力之大可想而知。
早上開會時，有編輯說，給他100萬新台幣的行銷預算，他負責的書也一定能上排行榜。真的是這樣嗎？台灣三大通路的排行榜是這麼好攻上的嗎？
就舉「誠品書店」為例，攻上各類暢銷排行榜所需銷售冊數多少不一，大體來說，平均一週的銷售量要達到250本，由於誠品書店是雙週榜，所以兩週的銷售量要大約500本。以一本書訂價300元為例，500本也只要15萬元新台幣，編輯認為在100萬的行銷預算中拿出15萬來買書，自然可以把書「買」上排行榜。但是，通常想的要比實際上完美，等到真正落到執行面時就會發生問題。
誠品書店對於新書的下單量通常很少，有些出版社、有些書甚至只建檔不下單，換句話說，你到書店裡根本找不到書，或是直接上架（沒有擺在比較好的平台上）。當然，誠品的服務是沒話說的，你拿錢直接到櫃檯大批訂貨，櫃檯小姐一定笑嘻嘻地幫你搞定，但是一句「打統編」就露了餡，不打統編無法報帳，打統編就讓誠品知道是出版社為了自家的書上排行榜所以「拿錢買榜」，這樣誠品聽說會把這樣的銷售數踢除。所以說，要上誠品書店的排行榜不是這麼容易。
所以雖然《華爾街的猴戲――闖蕩華爾街的金融叢林》在金石堂與博客來都上了暢銷排行榜，但是在誠品就是沒辦法。
就拿這次行銷案來說，雜誌、廣播電台、報紙、甚至連電視……都用上了，感覺還是打的很辛苦，效果沒預期的顯著。其實我自己心知肚明，原因是我們是新的出版社，加上我們不常出版商業類書，先天上就輸「商X」、「天X」、「遠X」……這些大出版社，所以我們如果後天不努力，認為「好書」出版後自己會大賣，那就太過天真了。
